準時制生產方式會有效地降低倉庫庫存，也盡可能地做到不影響我們的交貨周期。準時制生產方式的基本思想可以概括為“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，也就是通過生產的計劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存或庫存達到最小的生產系統(tǒng)。它采取的主要措施是適時適量地生產產品、最大限度地減少操作工人、全面及時地進行質量檢測與控制。

    實現(xiàn)準時制生產要做到以下幾點：
    1.物料的流動要采用盡可能小批次的原則，合理制定生產節(jié)拍，盡量縮短物流的距離；
    2.全員生產保全，消除設備的異常停產；
    3.與供應商之間消除傳統(tǒng)的買賣關系，建立一種高品質，堅強的供應商關系；
    4.要消除對庫存的不良認識；
    5.實施拉動式的生產方式；
    6.生產過程能力要平衡；
    7.彈性作業(yè)人數(shù)以適應產能的調節(jié)；
    8.質量保證；
    9.建立一種機制，持續(xù)不斷地在各個環(huán)節(jié)改善。