有一個(gè)秀才去買材，他對(duì)賣材的人說(shuō)∶「荷薪者過(guò)來(lái)！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔(dān)材的人）三個(gè)字，但是聽得懂「過(guò)來(lái)」兩個(gè)字，于是把材擔(dān)到秀才前面。
秀才問(wèn)他∶「其價(jià)如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價(jià)」這個(gè)字，于是就告訴秀才價(jià)錢。
秀才接著說(shuō)∶「外實(shí)而內(nèi)虛，煙多而焰少，請(qǐng)損之。（你的木材外表是干的，里頭卻是濕的，燃燒起來(lái)，會(huì)濃煙多而火焰小，請(qǐng)減些價(jià)錢吧。）」賣材的人因?yàn)槁牪欢悴诺脑�，于是�?dān)著材就走了。
【心得】
管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言、易懂的言詞來(lái)傳達(dá)訊息，而且對(duì)于說(shuō)話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌
